Faire face aux crises, en veillant à la qualité des conditions de travail

Sont concernés les laboratoires de recherche, des think tank, des branches sectorielles, des organismes professionnels, des cabinets-conseils, des structures publiques (chambres de commerce, organismes consulaires, etc.) accompagnant les entreprises dans l’anticipation et/ou la gestion de crises.

Objectifs

• Promouvoir une culture et des outils de gestion de la crise auprès des TPE-PME ;
• Soutenir des approches favorisant l’anticipation, le dialogue prospectif, et la culture des risques auprès des TPE-PME ;
• Repérer et soutenir des acteurs – des organisations – proposant des méthodes de gestion de crises allant dans le sens d’une prise en compte des conditions de travail, de la participation des travailleurs, et s’appuyant sur le dialogue social ;
• Les aider à affiner ces méthodes avec des experts de l’amélioration des conditions de travail pour les appliquer sur le champ de la transformation et de la résilience des organisations de travail ;
• Les aider à construire, dans un 2e temps (hors AMI) le cadre d’expérimentations auprès de TPE-PME ou de branches engagées dans des dynamiques d’anticipation / projection / simulation / prévention.

Projets éligibles

Sont éligibles des projets portés par des laboratoires de recherche, des think tank, des branches sectorielles, des organismes professionnels, des cabinets-conseils, des structures publiques (chambres de commerce, organismes consulaires, etc.) accompagnant les entreprises dans l’anticipation et/ou la gestion de crises.

Les projets doivent permettre de :

• Réunir et faire travailler ensemble des collectifs volontaires prêts à explorer de nouvelles manières de travailler sur les crises ou en situation de crises. En particulier, les projets articulant différents territoires et différentes entreprises seront privilégiés ;
• Expérimenter des méthodologies favorisant la projection et l’anticipation, ainsi que la traduction en évolution des modèles de travail (et pas seulement emploi-compétences) ;
• Designer, prototyper, simuler, de nouvelles manières d’anticiper les transformations organisationnelles liées aux crises et d’y faire face ;
• Produire un travail de veille et d’identification de démarches innovantes, d’analyse et de partage de pratiques en matière de gestion de crises ; 
• Développer des études quantitatives ou qualitatives pour mieux comprendre les comportements et pratiques développés en situation de crise.

Important : Les projets financés devront impérativement se terminer en novembre 2025.